Agilität durch Mentoring, sicher anwenden.

Der Spezialist für das Mentoring von Führungskräften und Teams vor, während und nach der agilen Transformation.

Agile Mentoring mit Frank Schatz

Wissen aus Erfahrung, richtig implementiert und umgesetzt, ist alles, was eine erfolgreiche agile Transformation ausmacht. 

Ich biete Führungskräften und Mitarbeitern auf allen Ebenen, Mentoring vor, während und nach der agilen Transformation an.

Gerne begutachte ich auch die bereits gestartete Transformation, auf die Vermeidung von Cargo-Kult und Pseudo-Agilität.

Beim agile Mentoring rüsten wir uns zunächst für die Mission: Visionen und Ziele werden überprüft oder vereinbart. Anschliessend betrachten wir den Ist-Zustand und definieren den Soll-Zustand. Wir bewerten Herausforderungen und modellieren Lösungsoptionen. Weil es „In-the-Box“ nicht rund läuft, nehme ich dich auf eine Gedankenreise mit, damit du dir dein Umfeld von aussen anschauen kannst. 

Mit neuen Einblicken und Perspektiven erarbeiten wir eine Strategie und sondieren die Methoden mit denen wir optimal steuern können. Dann beginnen wir mit der Umsetzung der Lösungen.

Das erste Gespräch, nur zum kennen lernen

Fülle das Informationsformular aus, das du nach der Vereinbarung des Erstgesprächs erhalten hast. Damit gibst du mir vorab einen Überblick über die Situation und gibst mir Gelegenheit mich auf das Gespräch mit dir vorzubereiten.

Bewerbung für das agile Mentoring

Nach dem Erstgespräch reflektieren wir über die Inhalte und treffen die Entscheidung, ob wir zusammenarbeiten wollen. 

Ich habe aktuell Platz für 3 neue Mentorings. Danach beträgt die durchschnittliche Wartezeit rund zwei Jahre.