Warum User-Stories krank machen

User Stories machen krank

Es gibt keine Vorschrift im Scrum Framework, User-Stories einzusetzen. Wenn Sie jedoch den Einsatz von User-Stories beschlossen haben, dann wird es zum Blut in den Adern des Scrum-Projekts.

Das User Stories krank machen, ist eine gewagte These

Wird ein Scrum Projekt durch einen unbekannten Einfluß geschwĂ€cht und fĂŒhlt es sich dadurch nicht zu 100 % fit, dann ist die Suche nach der Ursache Ă€hnlich wie ein Gang zum Arzt.

Ein Arzt schaut sich die allgemeinen Vitalzeichen an und verschafft sich einen ersten Eindruck ĂŒber den Patienten. Bei Scrum wĂ€ren das, Sprintdauer, Rollen, Events, Artefakte und die Krankengeschichte – die historische Velocity.

Analysieren ob User-Stories krank machen

Im zweiten Schritt wird er das Blut des Patienten analysieren. In einem Scrum Projekt, welches User-Stories als Blut in den Adern fĂŒhrt, sind das Zweifelsfrei die User-Stories, die einer tieferen Analyse unterzogen werden sollten.

Im schlimmsten Fall ist das Knochenmark bzw. bei Scrum, der Product Owner betroffen. Funktioniert das Knochenmark nicht Einwandfrei, kann es keine intakten Blutzellen produzieren.

In einigen FĂ€llen stimmt das Zusammenspiel zwischen Stammzellen und Knochenmark nicht, im ĂŒbertragenen Sinn, ist das die Kommunikation zwischen Produkt Nutzer und Product Owner.

Meist jedoch sind einfach nur die Blutzellen bei der Produktion deformiert. Die Produktionsfehler lassen sich meist durch Gabe von Medikamenten wieder reparieren. Wirkungsvolle Medikamente fĂŒr User-Stories sind SMART und halten sich an den INVEST Standard. Dazu sind noch Einsicht und Wissen ĂŒber die Anwendung und die Dosierung notwendig um einen Behandlungserfolg zu erzielen.

Im menschlichen Körper, weiß die einzelne Blutzelle nicht, dass sie krank ist. Jedoch zeigen die meisten Organe eindeutige Symptome, das etwas nicht stimmt. Das Team fĂŒhlt sich schlecht, die Anzahl der Bugs steigt, die QualitĂ€t sinkt und es werden mehr Meetings gehalten, die nicht zu Scrum gehören.

Die gute Nachricht ist: Der Patient kann geheilt werden.

Ist Ihr Scrum Projekt etwas blass um die Nase?

Zögern Sie nicht und vereinbaren Sie eine Anamnese Ihres Scrum Projekts.

Ich wĂŒnsche dir eine stressfreie Zeit.
Frank

Frank Schatz

Frank Schatz

Als Trainer, Mentor und Coach ist Frank Schatz vielleicht einer der gefragtesten T-Shaped Agilisten im deutschsprachigen Raum. Er ist geprĂŒfter SachverstĂ€ndiger fĂŒr agiles Projektmanagement und seit ĂŒber 25 Jahren IT-Unternehmer, Agile Work Experte und Certified Instructor. Frank Schatz, damit es agil wird.

Agile Work

Die Agile Transformation

Agiles Mentoring