Es gibt keine Vorschrift im Scrum Framework, User-Storys einzusetzen. Wenn Sie jedoch den Einsatz von User-Storys beschlossen haben, dann wird es zum Blut in den Adern des Scrum-Projekts.
Das User Storys krank machen, ist eine gewagte These
Wird ein Scrum Projekt durch einen unbekannten Einfluss geschwächt und fühlt es sich dadurch nicht zu 100 % fit, dann ist die Suche nach der Ursache ähnlich wie ein Gang zum Arzt.
Ein Arzt schaut sich die allgemeinen Vitalzeichen an und verschafft sich einen ersten Eindruck über den Patienten. Bei Scrum wären das, Sprintdauer, Rollen, Events, Artefakte und die Krankengeschichte – die historische Velocity.
Analysieren, ob User-Storys krank machen
Im zweiten Schritt wird er das Blut des Patienten analysieren. In einem Scrum Projekt, welches User-Storys als Blut in den Adern führt, sind das zweifelsfrei die User-Storys, die einer tieferen Analyse unterzogen werden sollten.
Im schlimmsten Fall ist das Knochenmark, genauer gesagt bei Scrum, der Product Owner betroffen. Funktioniert das Knochenmark nicht einwandfrei, kann es keine intakten Blutzellen produzieren.
In einigen Fällen stimmt das Zusammenspiel zwischen Stammzellen und Knochenmark nicht, im übertragenen Sinn, ist das die Kommunikation zwischen Produkt Nutzer und Product Owner.
Meist jedoch sind einfach nur die Blutzellen bei der Produktion deformiert. Die Produktionsfehler lassen sich größtenteils durch Gabe von Medikamenten wieder reparieren. Wirkungsvolle Medikamente für User-Storys sind SMART und halten sich an den INVEST Standard. Dazu sind noch Einsicht und Wissen über die Anwendung und die Dosierung notwendig, um einen Behandlungserfolg zu erzielen.
Im menschlichen Körper, weiß die einzelne Blutzelle nicht, dass sie krank ist. Jedoch zeigen die meisten Organe eindeutige Symptome, dass etwas nicht stimmt. Das Team fühlt sich schlecht, die Anzahl der Bugs steigt, die Qualität sinkt und es werden mehr Meetings gehalten, die nicht zu Scrum gehören.
Die gute Nachricht ist: Der Patient kann geheilt werden.
Ist Ihr Scrum Projekt etwas blass um die Nase?
Zögern Sie nicht und vereinbaren Sie eine Anamnese Ihres Scrum Projekts.
