Für Unternehmen und Teams · Qualitätssicherung
Qualitätssicherung für Softwareteams, mit und ohne KI.
Seit 1993 zwischen Code, Qualität und agilen Teams. Ein Berater für den ganzen Weg vom Konzept bis zum laufenden Betrieb.
Sie brauchen erst einmal nur eine Prüfung Ihrer KI-gebauten Software? Zum Vibe-Code-Review →
Meine Perspektive
Drei Rollen, ein Berater.
Wer Software baut, Teams führt oder Qualität sichert, braucht selten nur eine Perspektive. Ich bringe alle drei mit, aus eigener Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Ohne Qualitätssicherung funktioniert kein Softwareprojekt. Das gilt mit KI in der Entwicklung genauso wie ohne.
Leistungen
Vier Bereiche, oft zusammen gebucht.
Qualitätssicherung für KI-gestützte Entwicklung
- QA-Prozesse für Teams, die mit KI-Werkzeugen entwickeln
- Quality Gates für KI-generierten Code
- Review-Prozesse, damit KI-Code nicht ungeprüft in Produktion geht
Qualitätssicherung als Prozessthema
- Aufbau und Optimierung von QS-Prozessen, agil und klassisch
- Teststrategie und Qualitätsarchitektur für komplexe Systeme
- Schnittstelle zwischen fachlicher Anforderung und technischer Umsetzung
- Koordination und Reporting auf Teilprojektebene
- Definition of Done, Quality Gates, Reifegradmodelle
Agile Teams und Qualität
- Agile Einführung von Scrum bis SAFe, mit Qualität als festem Bestandteil
- Begleitung von Scrum Mastern, Product Ownern und Entscheidern
- Kennzahlen und Transparenz für datenbasierte Steuerung
Technische Tiefe
- Softwarearchitektur über mehrere Sprachgenerationen, von Delphi und Java bis modernes PHP
- Konzeption und Umsetzung kompletter Produkte, vom Backend bis zum Go-Live
- Integration von KI in bestehende Produkte und Prozesse, praxiserprobt
- Komplexe Systemintegrationen: CRM, VoIP, Zahlungsabwicklung, Schnittstellen
Branchen und Grössenordnungen
Wo diese Erfahrung entstanden ist.
Telekommunikation und Call-Center
Rollouts für über 15 Millionen Endkunden.
Banken und Versicherungen
Systemmigrationen und regulatorisch sensible Projekte.
Handel und eCommerce
Plattformen für Versandhändler und Marktführer.
Medien und Verlage
Vom Fachbuch bis zum E-Learning.
Eigene Produktentwicklung
Vom ersten Konzept bis zur Auslieferung.
Wie eine Zusammenarbeit typischerweise abläuft
Erst messen, dann empfehlen.
01
Bestandsaufnahme
Ich sehe mir den bestehenden QS-Prozess an, mit oder ohne KI in der Entwicklung, und zeige, wo er hält und wo nicht. Bei einzelnen KI-gebauten Anwendungen kann die Bestandsaufnahme mit einem Vibe-Code-Review beginnen.
02
Konkrete Empfehlung
Kein generisches Rahmenwerk von der Stange, sondern Massnahmen, die zur Grösse und zum Reifegrad des Teams passen.
03
Begleitung bei der Umsetzung
Auf Wunsch bleibe ich an Bord, bis die Massnahmen im Alltag des Teams tatsächlich greifen, nicht nur auf dem Papier stehen.
Ein Beratungstag kostet 2.250 € netto. Wie viele Tage es braucht, hängt von Umfang und Reifegrad des Teams ab und wird im Erstgespräch geklärt. Die Zusammenarbeit läuft remote.
Warum das zusammenpasst
Diese Breite ist kein Zufall.
Diese Breite ist das Ergebnis von Projekten seit 1993, in denen Entwicklung, Qualität und Führung nie getrennt betrachtet wurden. Wer einen Berater sucht, der alle drei Ebenen versteht statt nur eine, findet hier jemanden, der genau das seit Jahrzehnten macht.
Beschreiben Sie Ihr Anliegen in ein paar Sätzen.
Den Rest klären wir im Gespräch.